CINTONA

Agenda

13. Juni 2024
08:15 - 08:45

Welcome Desk and Registration

Der Nutzen von AI in der Innovation

Macht AI Innovation überflüssig? Eigene Erfahrung mit der Nutzung von AI im Innovationsprozess. Empfehlung für die Nutzung von AI.
Sebastian Grimm

Innovation positiv gestalten: Durch „Positive Perception“ zum Innovations-Zielbild

Wie wir durch die Methode der „Positive Perception“ transformative Zielbilder im Innovationsprozess schaffen. Praxisbeispiel zum Thema „Nachhaltige Transformation“.  
Christoph Meinen

“No Bullshit” Product Development from a Product Owner Perspective

Why budgets are evil and will drive away your best people. There is an alternative. How to actually be data-driven and customer-centric – from buzzwords to a real fun way...
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Daniil Lenevsky

Innovation statt Iteration, darf aber nichts kosten

Die Herausforderung “Digitale Geschäftsmodelle” und Innovationsmanagement im mittelständischen Unternehmen. Wie erkläre ich ‘daily fighters’ Dinge die noch nicht existieren. Umsetzungen und Beispiele aus der Automobilindustrie.
Uwe Kloss
10:45 - 11:30

NETWORKING SESSIONS / KAFFEEPAUSE

Eine Kultur des Lernens und Weiterentwickelns anstreben – Innovative Tools zur Steigerung der Mitarbeiterleistung und Arbeitszufriedenheit

Gründe, warum Unternehmen sich auf Initiativen zum Lernen und Entwicklung ihrer Mitarbeiter konzentrieren müssen. Welche Platformen, Prozesse und Projekte bei Glencore eingeführt wurden. Die bisher im Unternehmen beobachteten Veränderungen. Pläne...
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Joanna Feduniewicz

Verhaltensökonomie im Innovationsmanagement

An der Schnittstelle von Wirtschaft, Psychologie und Verhaltenswissenschaft identifiziert Verhaltensökonomie Muster, Einflüsse und Schlüsselreize, die Entscheidungen beeinflussen. Das Allianz Global Center for Behavioral Economics hilft Business-Bereichen im Konzern, ihre Performances...
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Christian Steininger
12:30 - 13:30

Lunch

The Relationship Coffee Model – Wie eine Tasse Kaffee der Beginn jeder Innovation ist

Warum Beziehungen zu Menschen der entscheidende Erfolgsfaktor für Innovation sind Stakeholder-Ansätze entlang der gesamten Wertschöpfungskette Mut zu ungewöhnlichen Partnerschaften
Anis Hachem

Erfolgreiche Innovationsstrategien in der Automotive-Welt

Wie man Innovations-Kultur und -Mindset in der Gesamtorganisation fördert Agile vs. Waterfall: Erfahrungen und Beispiele Co-Creation: Wie man Lieferanten und Kunden nachhaltig in die Innovation einbindet
Sebastian Jagsch
Rupert Grüllenberger
14:30 - 15:00

COFFEE BREAK & NETWORKING SESSIONS

Disrupt yourself – Erfahrungen bei PERI

Natürlich kann die Zukunft von niemandem vorhergesagt werden. Es ist jedoch möglich, durch methodisches Vorgehen die Zeichen der Zukunft zu erkennen und verlässliche Prognosen für die Zukunft zu entwickeln. Dies schafft die...
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Frank Ilg

Speed up strategy innovation: GenAI gestützte Strategieentwicklung mit Business Wargaming

In Zusammenarbeit mit der Hochschule St. Gallen hat Georg Fischer eine neue Strategie für die Einführung digitaler Lösungen für ihre innovativen Produkte in einem Workshop entwickelt. Dabei haben 5 Gruppen...
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Markus Winterholer