Agenda
13. Juni 2024
08:15 - 08:45
Welcome Desk and Registration
Der Nutzen von AI in der Innovation
Macht AI Innovation überflüssig? Eigene Erfahrung mit der Nutzung von AI im Innovationsprozess. Empfehlung für die Nutzung von AI.
Sebastian Grimm, ZF Group
Innovation positiv gestalten: Durch „Positive Perception“ zum Innovations-Zielbild
Wie wir durch die Methode der „Positive Perception“ transformative Zielbilder im Innovationsprozess schaffen. Praxisbeispiel zum Thema „Nachhaltige Transformation“.
Christoph Meinen, Berner Kantonalbank
“No Bullshit” Product Development from a Product Owner Perspective
Why budgets are evil and will drive away your best people. There is an alternative. How to actually be data-driven and customer-centric – from buzzwords to a real fun way... Read More
Daniil Lenevsky, Digitec Galaxus
Innovation statt Iteration, darf aber nichts kosten
Die Herausforderung “Digitale Geschäftsmodelle” und Innovationsmanagement im mittelständischen Unternehmen. Wie erkläre ich ‘daily fighters’ Dinge die noch nicht existieren. Umsetzungen und Beispiele aus der Automobilindustrie.
Uwe Kloss, RLE INTERNATIONAL Group
10:45 - 11:30
NETWORKING SESSIONS / KAFFEEPAUSE
Eine Kultur des Lernens und Weiterentwickelns anstreben – Innovative Tools zur Steigerung der Mitarbeiterleistung und Arbeitszufriedenheit
Gründe, warum Unternehmen sich auf Initiativen zum Lernen und Entwicklung ihrer Mitarbeiter konzentrieren müssen. Welche Platformen, Prozesse und Projekte bei Glencore eingeführt wurden. Die bisher im Unternehmen beobachteten Veränderungen. Pläne... Read More
Joanna Feduniewicz, Glencore
Verhaltensökonomie im Innovationsmanagement
An der Schnittstelle von Wirtschaft, Psychologie und Verhaltenswissenschaft identifiziert Verhaltensökonomie Muster, Einflüsse und Schlüsselreize, die Entscheidungen beeinflussen. Das Allianz Global Center for Behavioral Economics hilft Business-Bereichen im Konzern, ihre Performances... Read More
Christian Steininger, Allianz
12:30 - 13:30
Lunch
The Relationship Coffee Model – Wie eine Tasse Kaffee der Beginn jeder Innovation ist
Warum Beziehungen zu Menschen der entscheidende Erfolgsfaktor für Innovation sind Stakeholder-Ansätze entlang der gesamten Wertschöpfungskette Mut zu ungewöhnlichen Partnerschaften
Anis Hachem, Nestlé Nespresso SA
Erfolgreiche Innovationsstrategien in der Automotive-Welt
Wie man Innovations-Kultur und -Mindset in der Gesamtorganisation fördert Agile vs. Waterfall: Erfahrungen und Beispiele Co-Creation: Wie man Lieferanten und Kunden nachhaltig in die Innovation einbindet
Sebastian Jagsch, AVL
Rupert Grüllenberger, AVL
14:30 - 15:00
COFFEE BREAK & NETWORKING SESSIONS
Disrupt yourself – Erfahrungen bei PERI
Natürlich kann die Zukunft von niemandem vorhergesagt werden. Es ist jedoch möglich, durch methodisches Vorgehen die Zeichen der Zukunft zu erkennen und verlässliche Prognosen für die Zukunft zu entwickeln. Dies schafft die... Read More
Frank Ilg, PERI
Speed up strategy innovation: GenAI gestützte Strategieentwicklung mit Business Wargaming
In Zusammenarbeit mit der Hochschule St. Gallen hat Georg Fischer eine neue Strategie für die Einführung digitaler Lösungen für ihre innovativen Produkte in einem Workshop entwickelt. Dabei haben 5 Gruppen... Read More
Markus Winterholer, Georg Fischer AG
Innovationskultur und Fehlerkultur
Eine starke Innovationskultur – der Wind unter den Flügeln von Ideen Das richtige Mindset für Veränderungen Elemente einer starken Innovationskultur Umgang mit Unsicherheit und Lernen aus Fehlern
Silke Finken, ISM International School of Management